Face à ce constat, Laurence ALENDA et Magali LOPEZ ont mis au point la Méthode Coopéritude : un accompagnement opérationnel de terrain conçu pour restaurer le dialogue, clarifier les postures et réinstaller un climat de travail serein.
Laurence ALENDA, spécialisée dans les bilans de compétences, la pratique réflexive et la stratégie d’entreprise, apporte le cadre structurant qui rend la méthode opérationnelle. – Évaluatrice coordinatrice et formatrice HAS
Magali LOPEZ, spécialiste du soin et de l’accompagnement d’équipes, ancre la méthode dans la réalité pratico-pratique des organisations. – Infirmière DE et formatrice, psychanalyste, hypnothérapeute, thérapeute systémique
Fondatrice Méthode ECP
Au fil des bilans et des échanges, un constat s’est imposé à elle : l’épanouissement individuel ne peut être dissocié du contexte collectif. Face à la multiplication des frictions, des malentendus et des incompréhensions chroniques entre directions / managers et salariés, Laurence a décidé de transposer son expertise au cœur des organisations. Elle co-conçoit avec Magali Lopez la Mhode Coopéritude pour offrir aux organisations un levier pragmatique capable de désamorcer les tensions et de réaligner les objectifs collectifs avec les humains.
Experte en relations humaines
Son parcours terrain lui permet de cerner très vite les non-dits, les dysfonctionnements d’organisation et les facteurs de stress qui altèrent le climat social. Grâce à une pédagogie basée sur l’écoute active et la bienveillance sans complaisance, Magali aide les collaborateurs à sortir des postures défensives pour réapprendre à collaborer efficacement.
